Jullie ballers mede-eigenaar
maken, zonder één aandeel
in jullie eigen merken
weg te geven.
Tien procent van Ballers Market. Vijf gekocht tegen dezelfde prijs die iedereen betaalt, vijf verdiend met wat jullie leveren. En daarnaast iets dat jullie aan jullie eigen namen kunnen geven en dat geen enkele concurrent kan kopiëren.
Waarom dit nu weer op tafel ligt
In het voorjaar vroegen jullie door op schaal.
Sindsdien ligt er van elke route een bewijsstuk. Dat is de reden dat wij nu weer aankloppen en niet in november.
- Zes weken winkel in Antwerpen tijdens het WK: €44.621. 61,5% van alles wat de winkel ooit heeft verkocht, in twee maanden.
- 2026 staat op 2,78 keer heel 2025, gemeten tot 20 juli, met nog vijf maanden te gaan.
- De route via het Leger des Heils draait. Ongeveer 300 stuks per maand, bij ons opgehaald.
- sell.ballers-market.com staat live. Spelers melden zich aan, zien wat ze verdienen en boeken zelf een pick-up.
- Zeventien spelers hebben daar een eigen kastpagina. In de winkel staan 43 closets met samen ruim vijftienhonderd stuks.
- Dropstitch staat geïnstalleerd en gekoppeld. Eén foto in de app en het stuk staat tegelijk op Vinted, Depop, eBay, Grailed en onze eigen Shopify-winkel. Verkoopt het ergens, dan verdwijnt het overal.
Alles hierboven is naast ons gewone werk gebeurd, zonder één euro advertentiebudget en zonder dat er iemand fulltime op zit.
Wat jullie hiermee kunnen
Een kledingdeal begint elk seizoen opnieuw.
Jullie kleden al ballers. Dat doen meer merken, en de afspraak gaat over spullen: een seizoen lang, en daarna opnieuw praten. Aandelen in Malelions, Croyez of Duquezzi weggeven gaat niet gebeuren, en dat hoeft ook niet.
Wat wij ernaast kunnen leggen is een belang in een groeiend bedrijf. Levert een baller zijn kast bij ons in en wordt hij ambassadeur, dan krijgt hij via jullie certificaten in Ballers Market. Hij legt niets in en doet weinig wat hij niet al doet: een tas klaarzetten en af en toe iets plaatsen.
Een certificaat kost jullie niets. Het komt uit onze eigen aandelen, niet uit die van jullie.
Voor ons is dat aanvoer. Elke naam die jullie binnenbrengen maakt het bedrijf waarvan jullie een tiende bezitten groter.
Voor jullie is het een reden om te bellen die niet over een collectie gaat. Vier keer per jaar: een tas, een uitbetaling, een kwartaaloverzicht en certificaten die erbij komen. Dat houdt de band warm voor alle drie de merken tegelijk.
Wij hebben het elders zien werken. Bij Stëlz namen ID&T en Monica Geuze een belang, ze kregen het niet cadeau, en wat die deal laat werken is dat het belang gekoppeld is aan iets telbaars. Zo is dit ook opgezet: certificaten worden verdiend met wat er geleverd wordt.
Eén afbakening, en die staat er bewust in: dit gaat over ballers, niet over influencers. Daar richten wij ons nu niet op.
Waar het bedrijf staat
2026 is 2,78 keer heel 2025, met vijf maanden nog te gaan.
Dat laatste getal is het hele verhaal.
Geen fulltime mensen. Geen investering van buiten. Nooit geadverteerd. De cijfers hierboven staan er toch. Alles wat er staat is dus een ondergrens, en deze ronde gaat over wat er gebeurt als er wél iemand aan staat.
Ook zonder de pop-upmaanden loopt het op: €5.098 over heel 2025 tegen €7.890 in de eerste zeven maanden van 2026. Sinds de eerste bestelling op 4 juni 2024 samen €72.565 over 588 bestellingen en 797 verkochte stuks.
Break-even ligt op 64 deelnemers die elk kwartaal een tas sturen: 425 stuks per maand, €38.714 aan verkoopprijs, €13.550 netto na de speler en de btw. Vandaag staan er 43 closets in de winkel.
Het bewijsstuk
Zes weken echte winkel deed €44.621.
343 van de 588 bestellingen ooit vielen in die twee maanden. Vier maanden — juni en juli 2026, maart 2025 en november 2025 — zijn samen €58.429, oftewel 80,5% van alles. Daartussen handelt de winkel in ones en twos.
Lees dat niet als een winkel die het goed doet, maar als het verschil dat aandacht maakt. Er was in die zes weken een plek, een voorraad en iemand die er stond. In augustus, met de winkel dicht, is er niets verkocht. Dat is precies het gat dat deze ronde dicht.
Twee keer eerder gemeten wat er gebeurt als er een maand lang aandacht op staat: in mei en in juli 2026 ging het online bezoek naar ruim vijfduizend sessies per maand tegen een paar honderd normaal, en verdrievoudigden de online bestellingen bijna. Beide keren daarna weer uit, omdat niemand het aan kon houden. Onze eigen telling.
Waar een stuk verkocht wordt
Een kast verkoopt niet op één plek.
De eigen webshop
ballers-market.com. Alles met een naam eraan: de speler, het verhaal, het certificaat. Hoogste marge, en hier horen de meest bijzondere stukken thuis.
LiveDe ReShare-winkels
Wat te veel handen kost om per stuk te fotograferen gaat per bak naar het Leger des Heils. Vandaag één winkel, met ongeveer zestigduizend bezoekers per jaar.
LiveDe eigen pop-ups
Drie tot vier per jaar. Het moment waarop spelers, kopers en partners elkaar zien, en waar tot nu toe het grootste deel van de omzet vandaan kwam.
LiveVinted, Depop, eBay en Grailed
Via Dropstitch. Eén foto in de app en de listing staat op alle kanalen; verkoopt het ergens, dan verdwijnt het overal. Voor stukken zonder verhaal, en voor gesponsorde stukken die een speler niet onder eigen naam mag verkopen.
Gaat deze maand aanDat laatste kanaal is de reden dat wij vier routes open kunnen houden met twee mensen. Eerlijk erbij: het automatiseert het listen, niet het inpakken en versturen. Dat blijft ongeveer vijf minuten per stuk. Grailed gaat deze maand mee aan; StockX kan er technisch bij en staat nog niet aan.
Voor jullie merken ligt het anders dan voor andere merken. Juist doordat Lions instapt, mag een stuk van Malelions, Croyez of Duquezzi wél mét naam op ballers-market.com. Dat is een argument vóór deze afspraak, geen beperking.
De route die het snelst schaalt
Driehonderd stuks per maand is wat wij sturen.
De schapruimte is niet de beperking en de winkel ook niet. Aanvoer is de beperking.
Elke extra speler en elk huishouden dat bij een transfer wordt leeggeruimd gaat dezelfde route in, zonder dat er iets bij hoeft. Ze halen op bij de deur. Daarom is dit de plek waar twintig ballers uit jullie portefeuille het snelst zichtbaar worden in de cijfers.
Wat een baller eraan overhoudt
Boven €25 betalen wij meer dan Sellpy, bij elke prijs.
Niets tot €25, de helft van de prijs tussen €26 en €50, en €25 plus tachtig procent van alles daarboven. Min €1 listingkosten in de twee betaalde banden. Deze staffel geldt op elk kanaal — of wij het stuk online verkopen, op een pop-up of via een ReShare-rek maakt voor hem niets uit.
| Verkoopt voor | Bij ons | Sellpy |
|---|---|---|
| €50 | €25 | €20 |
| €100 | €65 | €55 |
| €200 | €145 | €125 |
| €1.000 | €785 | €685 |
Sellpy betaalt 40% tot €50 en 70% daarboven, min ongeveer €1 per stuk. Hun handelingskosten staan niet in de tabel, dus het verschil is in werkelijkheid groter.
En de ene plek waar zij meer betalen staat er ook in. Onder €25 geeft Sellpy hem een paar euro en wij niets, omdat die band de donatiekant betaalt. Dat er staat maakt de rest van de tabel geloofwaardig.
En er zit nog ruimte in. Deze staffel is gezet toen wij alles met de hand deden en op één kanaal verkochten. Nu er vier kanalen bij komen en de verwerking gestroomlijnd wordt, zakt de kostprijs per stuk. Dat is marge die wij kunnen houden óf teruggeven aan de speler. Wij denken het tweede, want boven Sellpy zitten is bij deze ballers meer waard dan een paar punten marge.
Onder €25 doneren wij onze eigen opbrengst en rapporteren het onder zijn naam terug. Vanaf €26 kiest hij elk kwartaal zelf: uitbetalen of doneren. Geef je een zak weg bij een kringloop, dan is hij weg en hoor je nooit wat hij opbracht. Verkoop je hem, dan weet je het precies, kies je zelf het goede doel en maken wij het over.
Het voorstel
Tien procent voor Lions. En vijf procent voor jullie ballers.
Wat erin zit
- Tien procent van Ballers Market BV, zodra de twintig contracten er liggen.
- Vijf procent uit onze eigen aandelen, gereserveerd voor jullie ballers en te verdienen met leveren.
- Voorkeursrecht bij elke nieuwe uitgifte, zodat jullie belang niet ongewild kleiner wordt.
- Meelopen als wij verkopen, meegaan als een koper alles wil, en een eerste recht van koop als iemand eruit stapt.
Wat er niet in zit
- Geen vetorecht, geen blokkerende stem, geen gegarandeerd dividend en geen terugkoopplicht.
- Geen exclusiviteit op jullie merken in ons kanaal. Dat kunnen wij niet waarmaken zonder de winkel schraal te maken.
- Geen lagere prijs per procent dan de spelers. Geen onderhandelingspositie maar hygiëne: zodra iemand minder betaalt, gaat elk gesprek daarna over die korting.
Geen bijstortplicht, geen persoonlijke zekerheid, geen aansprakelijkheid voor de verplichtingen van het bedrijf. De prijs is afgesproken en niet berekend: Ballers Market is nooit gewaardeerd en er ligt geen waarderingsrapport. Wij gaan er ook geen verzinnen.
Wat wij van jullie vragen
Vijf dingen, en geen daarvan is geld.
Twintig ballers op contract
Uit jullie portefeuille, over de drie merken heen, elk met een contract van minimaal twee jaar. Dit is de teller.
Eenmalig opgebouwdHun kasten, elk kwartaal
Eerste batch minimaal vijftig stuks, daarna elk kwartaal minimaal vijfentwintig waarvan tien boven €75, plus vier berichten per jaar dat zijn kast te vinden is.
Per kwartaalVier contentdagen per maand
In te zetten door ons voor drops, campagnes en productbeeld. Voor jullie een dag per week, voor ons de rol die wij anders hadden moeten aannemen.
Eerste jaarJullie ecommerce-kennis
Drops, collecties en socialmarketing hebben jullie over drie merken tegelijk uitgespeeld. Wij liften daar in het begin op mee en nemen het daarna zelf over.
Eerste jaarHet archief
Oude collecties, samples, retouren, verkeerde maten. Vandaag gaat dat naar een opkoper, de outlet of de container.
DoorlopendHoe de earn-in telt. Jullie vijf procent is binnen zodra de twintig contracten er liggen en hun eerste batch verwerkt is; halen jullie er twaalf, dan verdienen jullie naar rato. De vijf procent voor de ballers zelf loopt daarnaast en per persoon: 0,25% bij een vol tweejarig contract. Allebei komen ze uit onze eigen aandelen.
Wat het leverblok waard is, geschat op onze eigen cijfers: twintig deelnemers leveren over twee jaar elk ongeveer 225 stuks, samen 4.500. Dat is ruwweg €54.000 nettomarge per jaar, ruim €108.000 over de looptijd. De contentdagen zijn tegen een normaal dagtarief nog eens ruwweg €58.000 over twee jaar. Ramingen, geen offertes.
Wat jullie krijgen, los van het aandeel
Zes dingen die geen van jullie concurrenten kan aanbieden.
Iets bieden dat niemand anders heeft
Elk merk geeft kleding. Wat jullie eraan toevoegen is een belang in een groeiend bedrijf, zonder dat het jullie een euro kost en zonder dat hij er iets voor hoeft te doen behalve zijn kast openen.
Een dienst, geen marktplaats
Wat hij vandaag heeft is Vinted: zelf fotograferen, prijzen, inpakken, antwoorden. Wij halen op, fotograferen, prijzen, listen op alle kanalen, verzenden, handelen de btw af en betalen per kwartaal uit. Hij zet een tas klaar.
Elk kwartaal een reden om te bellen
Een tas, een uitbetaling, een kwartaaloverzicht en certificaten die erbij komen. Vier contactmomenten per jaar per naam, twee jaar lang, zonder dat er een collectie tegenover hoeft te staan.
Cijfers over jullie eigen kleding
Wat waarde houdt en wat niet: in welke maat, in welke stad, tegen welk deel van de nieuwprijs, na hoeveel maanden, uit wiens kast. Wij verzamelen het toch al, omdat de uitbetaling erop draait. Jullie krijgen het over alle drie de merken.
Pre-loved zonder merkschade
Er is al een tweedehandsmarkt voor jullie kleding en jullie hebben er geen grip op. Bij ons krijgt een stuk geen kortingssticker maar een naam: iemand die ertoe doet heeft het gedragen.
Afzet voor het archief
Drie routes, en wij kiezen per partij welke het wordt. Aan jullie kant hoeft er niets bij gebouwd te worden, en jullie hoeven zelf met niemand een afspraak te maken.
Het archief van de drie merken
Voorraad die niet verkoopt is jullie probleem. Wij nemen hem helemaal over.
Vandaag gaat het naar een opkoper, de outlet of de container. Bij ons lift het mee op wat er toch al rijdt: onze intake, onze transportlijnen, onze fotografie, onze verkoopkanalen en onze bakroute naar het Leger des Heils.
Het punt is de dosering. Zelf uitverkopen drukt de prijs van de nieuwe collectie en het is zichtbaar. Wij hebben drie routes en een kalender, dus een partij kan over maanden en over landen worden uitgesmeerd zonder dat er ergens een stapel Malelions voor een tientje ligt.
Wij vragen daarvoor een deel van de netto-opbrengst voor wat wij van intake tot verzending afhandelen, plus een vergoeding per stuk voor de bakroute. Ons voorstel is 25 tot 35 procent van de netto-opbrengst voor de volledige route; het getal hoort in de term sheet en niet op deze pagina.
Of gedoneerde goederen fiscaal aftrekbaar zijn voor een Nederlandse of Belgische vennootschap hebben wij niet gecontroleerd. Die vraag ligt bij de accountant en wij zetten hem niet als voordeel op deze pagina tot het bevestigd is.
De earn-in
Een afspraak die maar één kant op knelt is geen afspraak.
Halen jullie de teller niet
Halen jullie er twaalf van de twintig, dan verdienen jullie naar rato: drie procent in plaats van vijf. De nog niet toegekende certificaten blijven bij ons. Geen boete, geen terugvordering op wat er al staat.
Naar ratoLeveren wij niet
Geen tassen, geen uitbetalingen, geen kwartaalrapport: dan stopt jullie verplichting en houden jullie wat er tot dan toe verdiend is.
Werkt twee kanten opWie tekent met de baller
Dat zijn wij, met Lions Fashion Group als introducerende partij. Dat is geen wantrouwen maar de enige manier waarop het werkt: de aanvoer moet in het bedrijf zitten waarvan jullie een tiende bezitten, niet ernaast. Zou het andersom zijn, dan wordt jullie eigen belang minder waard op het moment dat de samenwerking ooit eindigt.
Ballers Market tekentWie eigenaar is van het merk
Wij. Het design system, de manier waarop wij schrijven, de prijzen, de route die een stuk aflegt, de authenticatie en wie er op de spelerspagina staat. Daar staat één afspraak tegenover die wij zelf inbrengen: kennisoverdracht is een doel en geen bijvangst. Na twee jaar moeten wij het zelf kunnen.
Kennisoverdracht in de term sheetNa deze afspraak en de spelersronde
Hoe het bedrijf eruitziet.
| Wie | Belang | Wat het is, en wat het kost |
|---|---|---|
| Mark van Wijnen en Linne Dierckx | 75,0% | 37,5% elk. De twee oprichters. |
| Fashion Group Eerste keus: Lions Fashion Group | 10,0% | 5% gekocht voor €50.000, 5% verdiend met de twintig contracten |
| De vijf spelers | 10,0% | 2% per plek, €20.000 per plek. A-certificaten, betaald op dag één. |
| De ballers van die groep | 5,0% | 0,25% per persoon, verdiend met leveren. Geen inleg. |
Eén bodem in de aandeelhoudersovereenkomst: wij tweeën zakken samen nooit onder zestig procent. Wij willen dit bedrijf blijven dragen, en jullie willen geen aandeel in een bedrijf waarvan de meerderheid ongemerkt is weggelekt naar een optelsom van kleine houders.
Van die vijfenzeventig procent houden wij vijftien vrij. Die ruimte is er voor een latere ronde met een partij die groter is dan wat er nu op tafel ligt. Voor jullie is dat goed nieuws: het is de manier waarop deze tien procent later meer waard wordt dan vandaag, en het is de reden dat wij nu niet alles in één keer weggeven.
De begroting voor twaalf maanden is €171.200: twee oprichters op €3.000 per maand plus twee stagiairs vanaf maand vijf (€78.400), vier pop-ups (€30.000), werkplek, logistiek, software, boekhouding en advertenties (€43.800), juridisch en de certificeringsstructuur (€12.000), tassen, labels, camera en de aanmeldpagina (€7.000). Er komt €150.000 binnen: €100.000 uit de spelersronde en jullie €50.000. Dat dekt bijna elf maanden zonder dat er iets verkocht wordt.
Eerlijk erover
Vijf dingen die nog niet vastliggen.
- De vorm van het certificatenvehikel staat nog niet vast. Wij zijn een Belgische BV en de gebruikelijke vorm voor certificaten is Nederlands. Er kan getekend worden onder voorbehoud van de uitkomst.
- De fiscale behandeling van verdiende certificaten is niet bevestigd. Een baller die certificaten krijgt voor een prestatie kan daarover belasting verschuldigd zijn, in Nederland en in België. Dat zoeken wij uit voordat wij iemand iets toezeggen, want de belofte dat het hem niets kost moet kloppen.
- Er ligt nog geen getekende overeenkomst met het Leger des Heils, ook niet voor de winkel waar wij vandaag al hangen. Dat zetten wij recht voordat er geld binnenkomt.
- Er staat €16.000 open in rekening-courant bij de BV van Mark, uit werk en voorfinanciering. Geen euro uit deze ronde gaat daarheen, en dat leggen wij zo vast.
- De aandeelhoudersovereenkomst wordt aangepast zodra jullie en de spelers instappen. Die kosten staan in de begroting.
Hoe het verder gaat
Wat hier staat is ons startpunt.
Dit is een voorstel en geen eindbod. Zeg maar wat jullie ervan vinden, waar het niet past en wat jullie anders voor ogen hadden, dan pakken wij het gesprek van het voorjaar weer op en maken wij het samen af.
Die plek is voor Lions Fashion Group. Jullie waren er het eerst en dat verdient de eerste keus. Op de cap table staat hij als de plek voor een modegroep, want getekend is er nog niets, maar wat ons betreft staat jullie naam erbij. De ronde sluit een keer, en daarom ligt dit er nu.
Kijk ondertussen zelf even op sell.ballers-market.com. Daar staat wat een baller ziet als hij zich aanmeldt: de staffel, de prijslijst, het boeken van een pick-up. Wij horen graag wat jullie ervan vinden, want dit is precies het soort pagina waar jullie er honderd van gebouwd hebben en wij één.
Mark van Wijnen en Linne Dierckx
info@ballers-market.com
ballers-market.com
Concept · ter bespreking · niet voor verspreiding
Every thread tells a story.
Waar de cijfers vandaan komen. De winkelcijfers zijn op 4 augustus 2026 uitgelezen uit de live Shopify-winkel: €72.565,26 over 588 bestellingen en 797 verkochte stuks sinds de eerste bestelling op 4 juni 2024. Per jaar: €1.148,70 over 14 bestellingen in 2024, €18.906,34 over 189 in 2025, en €52.510,22 over 385 in 2026 tot 20 juli. Juni en juli 2026 samen €44.620,72 en 343 bestellingen, oftewel 61,5% van alles ooit; juni en juli 2026 plus maart 2025 en november 2025 samen €58.428,66, oftewel 80,5%. Zonder de pop-upmaanden: €5.098,40 over heel 2025 en €7.889,50 over de eerste zeven maanden van 2026. De roster is op 4 augustus 2026 uitgelezen: 43 genoemde spelers met samen 1.553 producten. De zeventien kastpagina's op sell.ballers-market.com zijn geteld op 24 augustus 2026. De uitbetalingsstaffel is geverifieerd tegen de live productpagina's.
Wat een raming is en als zodanig bedoeld: de waarde van het leverblok van twintig deelnemers, de waarde van de contentdagen, de posten in de begroting, wat een tas gemiddeld bevat, en de verdeling van de vierenzestig deelnemers over de aanvoerroutes. Onze eigen opgave, niet uit een systeem: de ongeveer 300 stuks per maand en de ruim €10.000 dit jaar via de ReShare-route, en het bezoek en de bestellingen tijdens de twee advertentietests. De verkoop per speler bij ReShare is toegezegd voor dit najaar en draait nog niet.
Voorstellen die pas vastliggen in een term sheet: 0,25% per deelnemer bij een vol tweejarig contract, het plafond van vijf procent op het blok voor de ballers van Lions, de minimale samenstelling van een batch, en de vergoeding op het archief. De Sellpy-vergelijking is gebaseerd op een interview met Sellpy in The Spin Off: 40% tot €50 en 70% daarboven, min ongeveer €1 per stuk, exclusief hun handelingskosten.
Dit document is geen fiscaal of juridisch advies; de vennootschapsrechtelijke vormgeving gaat langs een Belgische vennootschapsjurist en een fiscalist.
Ballers Market BV · Van den Nestlaan 85, 2520 Ranst · BE 1010.281.625 · ballers-market.com